8 passos para estabelecer um novo consultório médico de sucesso
Se você estiver no processo de abrir um consultório médico ou reviver um existente, há oito áreas que precisam ser abordadas.
- Credenciamento e licenciamento : Credenciamento é o processo pelo qual as redes de seguros, organizações de saúde e hospitais obtêm e avaliam documentação relativa à educação, treinamento, histórico de trabalho, licenciamento, registro de conformidade regulatória e histórico de negligência de um médico antes de permitir que ele participe de uma rede. ou tratar pacientes em um hospital ou centro médico.
- Contratação de funcionários do escritório : Contratar a melhor equipe do consultório médico é essencial para ter uma empresa sólida e manter uma prática bem-sucedida. Cada posição dentro do consultório médico deve ter uma descrição do trabalho antes da contratação, a fim de auxiliar no processo de contratação.
- Conformidade: a conformidade é simplesmente respeitar as regras e regulamentos estabelecidos pelas organizações reguladoras destinadas a proteger o interesse público de qualquer irregularidade. As diretrizes de conformidade locais, estaduais e federais devem ser identificadas, implementadas e desenvolvidas as estratégias para obter conformidade e manter a conformidade.
- Política Financeira: Uma política financeira para uma prática médica inclui uma ampla gama de aspectos, incluindo folha de pagamento, contas a pagar, contas a receber, orçamentos, operações e controles internos. Sem uma política financeira, a estabilidade financeira de toda a organização está em risco. O planejamento da política financeira é essencial para a estabilidade e a saúde financeira da organização.
- Marketing e publicidade: o marketing identifica os tipos de serviços que devem ser oferecidos com base nas demandas da comunidade, analisa o potencial de desempenho e desenvolve estratégias e metas necessárias para manter uma vantagem competitiva.
- Equipamentos médicos, móveis de escritório e suprimentos
- Implementação do registro de saúde eletrônico: a implementação do EHR deve ser uma parte automática de uma prática médica se você estiver lendo isso. Muitas práticas experimentaram desafios ao tentar implementar o EHR em uma prática existente. Para uma startup, é mais fácil iniciar uma prática com um sistema EHR. A equipe de start-up começa desde o primeiro dia utilizando o sistema e todas as informações do paciente também começam dessa forma. Nenhum registro em papel para traçar, organizar ou armazenar.
- Software de Gerenciamento de Prática: A escolha do software de gerenciamento de melhores práticas disponível que atenda às necessidades de seu consultório médico é essencial para o sucesso a longo prazo. Agendamento, faturamento e codificação e coleções, apenas para citar alguns, são componentes-chave de um sistema de gerenciamento de prática que deve ajudar a orientar sua decisão.
Muitos gerentes de escritórios tomam a decisão de contratar um consultor para ajudar em tudo, desde encontrar um local até construir um site. No entanto, se o seu consultório médico estiver operando com um orçamento já limitado, você poderá considerar a possibilidade de lidar com tudo sozinho. Essas oito áreas são essenciais para garantir que sua prática tenha um ótimo começo, porque a maneira como você começa determina como sua prática se desenvolverá e se manterá no futuro.
Se você é um médico iniciando um consultório particular, seria prático contratar um gerente de escritório com experiência em consultório médico. Se você optar por contratar um gerente de escritório ou consultor ou se você optar por lidar com tudo sozinho, certifique-se de pesar os prós e contras.
Seja o que for que você decida, procure aconselhamento jurídico para garantir que todas as bases estejam cobertas.