Diante de um mercado de trabalho ultracompetitivo e com o aumento esperado do desemprego, torna-se cada vez mais difícil se destacar da crescente pilha de currículos. Muitos dos desempregados estão considerando aprender uma nova habilidade para ganhar vantagem ou passar para outro campo. Muitas pessoas têm determinados conjuntos de habilidades que já são transferíveis para o gerenciamento de projetos.
Gerenciamento de Projetos - Uma Carreira "Quente"
Em um ranking da US News & World Report, o gerenciamento de projetos foi visto como a terceira habilidade mais valorizada pelos empregadores, atrás apenas da liderança e análise de negócios. A Kiplinger's Magazine classificou o gerenciamento de projetos como uma das 10 melhores carreiras mais interessantes em 2010-2020. Isso pode surpreender os candidatos a emprego, mas, segundo o Anderson Economic Group, o gerenciamento de projetos é uma disciplina que está sendo adotada em quase todos os setores, inclusive na área da saúde. Os trabalhadores desempregados que querem atravessar para outros campos devem analisar suas habilidades e ver quais são seus pontos fortes e quais áreas precisam ser desenvolvidas.
O Project Management Institute (PMI) descreveu seis habilidades de gerenciamento de projetos que são transferíveis e lhe dará uma vantagem sobre outros candidatos que também podem buscar uma transição para o campo da assistência médica em uma função de gerenciamento de projetos.
Habilidades de comunicação e trabalho em equipe
O núcleo do bom gerenciamento de projetos gira em torno das interações da equipe e de suas comunicações.
Estabelecer linhas de comunicação que percorrem a cadeia de comando, através da equipe e para todas as partes interessadas, pode aumentar a taxa de sucesso de um projeto. Esta é também uma habilidade que é necessária em quase todos os setores, mas especialmente na área da saúde, onde as equipes de atendimento consistem em uma ampla gama de profissionais com diferentes origens e níveis de educação.
Como gerente de projetos, você pode precisar se comunicar com todos, de zeladores, médicos e CEOs do hospital, de maneira eficaz.
Gerenciamento de riscos
Muitas pessoas apenas identificam um risco. Mas as questões importantes: “Qual é o impacto potencial do risco” e “Quem é o 'dono' do problema e será responsável por resolvê-lo?” São as perguntas que precisam ser feitas. Um gerente de projeto forte sempre avaliará o risco e criará um plano para mitigar a chance de risco e detectar riscos futuros. O risco está envolvido em todas as indústrias - tecnologia da informação (TI), construção, serviços profissionais, mas especialmente na área da saúde, onde tantas vidas humanas estão em jogo em uma instalação, a qualquer momento.
Equipe e liderança individual
A capacidade de liderar indivíduos em sua equipe e dentro da organização é fundamental, assim como a capacidade de liderar uma equipe coesa e encaminhá-los em um projeto de longo prazo para uma conclusão bem-sucedida.
No gerenciamento de projetos de saúde, você será solicitado a liderar um grupo de indivíduos com diferentes graus de experiência e educação. Portanto, você deve ser capaz de liderar muitas personalidades e intelectos diferentes.
Resolução de conflitos
Sempre haverá diferenças a serem resolvidas e a habilidade de resolver conflitos pode levar ao crescimento pessoal e profissional.
As pessoas que são especializadas em resolução de conflitos geralmente têm maior compreensão e consciência da situação e dos objetivos de seus colegas. Eles também desenvolvem um respeito mútuo mais forte e uma fé renovada em sua capacidade de trabalhar juntos, o que aprimora o foco e aumenta a eficácia.
Negociação e influência
Habilidades de negociação são necessárias em quase todas as áreas de trabalho e gerenciamento de projetos.
Organização e planejamento
As operações de negócios estão em andamento; projetos vêm e vão. É importante ver como projetos individuais se ajustam aos objetivos gerais de uma organização para planejar adequadamente. Quase todos os projetos estão sujeitos a algum tipo de cronograma, escopo e orçamento que precisam ser considerados.
Com as habilidades adequadas de planejamento e organização, você será capaz de gerenciar um projeto até a conclusão e, ao mesmo tempo, beneficiar os resultados financeiros da organização.